大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情过后的苗木管理措施的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情过后的苗木管理措施的解答，让我们一起看看吧。
新疫情下，广大苗木绿化工作者，培育苗木的农民该怎么办？
山海花田来说说；暂时没有好办法！还不知道这场疫情什么时候过去，只能等待吧！有些工程会推迟，可能春季耽搁事情，但是我觉得园林夏季都可以施工，也就是成本增加点，对园林影响不大，春季现在本来也不能施工，影响在后期！希望大家耐心等待。
没有比生命更重要的事情，国家有难我们小家又算个啥呢！我们比起那些战斗在第一线的医生和军人还有服务人员又不算啥，还有被病毒感染的失去的人们！我们遵守***号召，做好不出门不给国家增加麻烦就是对国家支持，也是对自己对家人的爱护。通过这场疫情也警示我们今后不要再去损害野生动物，和谐相处，我们现在生活不已经很好了吗？为啥非得嘴馋吃上一口野味呢。爱护动物从我们每一个人做起。
我个人觉得当前不管如何都要以防疫为重，一切为防疫让路。国家已经为此投入大量的人力物力，关键的问题如果疫情控制不住，我们的国家变成疫区，对国家经济国家发展都是灾难。
这个问题确实面临挑战，在城市那些绿化公司可能成本要高一些，如果没有工程做，公司的人工工资，办公房租，电费等各项费用会让很多公司承担不起，甚至会面临破产，但是我相信，只要能熬得过严冬春天就这在眼前。
苗木人如果不是租地干苗木问题就不大，这段时间里可以在苗圃基地搞生产搞嫁接搞培育什么都可以干完，把我们的苗木培育好，造好型，等到疫情结束，你培育好的苗木就能卖好价钱，千万不能不管，养精蓄锐，疫情过后就是好前景。
大家好，新疫情下，广大苗木绿化工作者，培育苗木的农民该怎么办，我的回答是不跑别人家去，在自己家里育苗啊，移栽啊，还是要正常搞，避免不必要的省失，
谢谢
***加载中...二后生觉得您应该在疫情还没结束前，您在家把自己的客户细致的捋一遍。等到疫情结束，方便自己快、准、狠、找到客户销售出去。
一、细分客户、找准定位
谁是我们的客户?作为一位苗木经营者，可能会立即想到苗农、苗企、市政园林建设局、林业局等，只要涉及到苗木生产、销售及用苗单位，都可以说是我们的客户，这只是一个笼统意义上的客户范畴，如具体划分起来，还可划分为我们的准客户和已达成合作协议的客户。
1、准客户
顾名思义，就是很有可能成为客户的人，很有可能和我们达成苗木交易或相关合作的客户。准客户的一般特点为：
①有需求：对苗木行业内的产品有一定的认识，且大部分为苗木界人士。
②有购买力：也就是拥有一定的资产，有进行苗木买卖活动的财务经费。
③有购买决策权：在苗木单位或苗木经营个体户的人员体制中处于骨干地位。
2、已达成合作意向的客户。
即已与公司进行了苗木方面的合作事宜和交易往来。
今年种茶辣树苗能发财吗？
今年种茶辣树苗能发财吗？
这个问题也是综合性的问题，，能不能发财，这要看市场行情，和社会走向。
如果说，茶辣苗到出卜期间，发展需求面积大，苗木供不应求，那你就能卖个好价钱，如果说到时侯苗木供大于求，你又没有关系网，苗木卖不出去，待在地里再长一年，那就不会有好价钱了，因为苗木大了成活率低，你又占地时间长，那就亏了。
在种植以前，必须作好市场调查，才能达到预期效果’那就是***，发财与否那就不得而知了。
到此，以上就是小编对于疫情过后的苗木管理措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情过后的苗木管理措施的2点解答对大家有用。
